From HR Administratif to Strategic Risk & Performance Driver
Di 2026, perusahaan tak lagi butuh HR yang sekadar mengurus administrasi. Yang dibutuhkan: HR yang mengelola risiko organisasi sekaligus menggerakkan performa dan produktivitas bisnis.
- Rabu, 5 Agustus 2026
- 10.00 - 12.00 WIB
- Live via Zoom
Realita di lapangan
Mengapa banyak fungsi HR belum berdampak nyata ke kinerja bisnis?
Banyak organisasi sudah punya sistem HR yang lengkap. Tapi di ruang direksi, pertanyaannya tetap sama: “Apa dampaknya ke performa perusahaan?”
- Sistem HR sudah lengkap
Yang sudah dimiliki
- KPI dan performance appraisal
- Program training & development
- Talent management framework
- Engagement survey & budaya perusahaan
- Tapi masalah tetap muncul
Yang masih dihadapi manajemen
- Produktivitas yang stagnan
- Target bisnis tak konsisten tercapai
- Leadership gap di level menengah
- Risiko turnover & skill mismatch
- Risiko turnover & skill mismatch
Masalahnya bukan pada program HR-nya.
Strategi HR belum selaras dengan sasaran bisnis perusahaan.
Di 2026, perusahaan membutuhkan HR yang mampu menjaga ketahanan organisasi sekaligus mendorong pertumbuhan kinerja secara berkelanjutan — bukan sekadar menjalankan administrasi.
Yang akan Anda kuasai
Saatnya HR bertransformasi menjadi motor produktivitas
Anda akan memahami cara HR mengambil peran utama dalam meningkatkan produktivitas dan menjalankan strategi perusahaan — lewat empat area kunci berikut.
01
Memetakan peran strategis HR dalam mendukung arah & pertumbuhan perusahaan
02
Mengidentifikasi celah yang menghambat produktivitas dari perspektif human capital
03
Mengelola risiko SDM yang berdampak pada performa organisasi
04
Menguatkan peran HR sebagai penggerak kinerja & stabilitas perusahaan
Cocok untuk Anda
Siapa yang sebaiknya ikut?
Sesi ini paling relevan untuk mereka yang menuntut fungsi HR benar-benar terhubung ke hasil bisnis.
01
HR Manager
Yang ingin strategi konkret meningkatkan produktivitas dan keluar dari label “cost center”
02
HR Generalist & Specialist
Yang sedang menyiapkan diri naik kelas ke peran yang lebih strategis.
03
Calon & Aspiring HR Leader
Yang ingin mulai berpikir layaknya HR Manager sejak sekarang.
04
Business Owner & Founder
Yang ingin fungsi HR-nya benar-benar mendukung target dan strategi perusahaan.Yang ingin fungsi HR-nya benar-benar mendukung target dan strategi perusahaan.
Pembicara
Dipandu praktisi, bukan sekadar teori
Dua praktisi dengan rekam jejak panjang di human capital, risiko, dan kepemimpinan bisnis.
Fatulloh, S.Pd, CHRP, MNLP, HRM, CMT
Human Capital & Risk Practitioner
- MBS Training Associate
- VP HCBP Head Retail Risk, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (2016–2019)
- Kepala Divisi Business Consultant & Training, PT Sumberdaya Andalan Mandiri / mPro (2019–2023)
- 20+ tahun pengalaman di Human Capital dan Training & Development
Conducted Training at
Apa kata mereka tentang MBS
Ribuan peserta dan puluhan perusahaan telah merasakan dampak pelatihan MBS.
Program on media
Yang Anda dapatkan
Investasi kecil untuk lompatan peran yang besar
Sesi 70% berbasis praktik, studi kasus, dan simulasi yang langsung relevan diterapkan pada HR perusahaan Anda
e-Certificate resmi
Sertifikat digital untuk seluruh peserta.
Harga eksklusif Program Training MBS
Penawaran khusus peserta untuk kelas lanjutan MBS.
Praktik langsung & studi kasus
Framework siap pakai, bukan teori satu arah.
Harga Khusus Paket Tim (Minimal 5 Orang)
- Rabu, 5 Agustus 2026 · 13.00–15.30 WIB
- Live via Zoom · ID dikirim H-1 via WA
- e-Certificate + harga eksklusif Program MBS Training