“Masalahnya tuh mereka susah diajak disiplin! Kerja sih kerja, tapi bawaannya santai banget. Deadline hampir lewat aja nggak kelihatan panik. Kalau saya tegur, dibilang ‘jadul’. Saya sampai bingung gimana cara mimpin mereka!”

Pernah dengar keluhan seperti ini? Atau mungkin Anda sendiri yang sedang mengalaminya? Era digital memang membawa perubahan besar, termasuk dalam gaya kerja dan ekspektasi tim. Kalau dulu kepemimpinan identik dengan struktur hierarkis yang tegas, sekarang tim-tim yang diisi generasi muda—khususnya Gen Z dan milenial—lebih mengutamakan fleksibilitas, kolaborasi, dan transparansi.

Jadi, bagaimana cara memimpin tim di era digital yang penuh dengan anak muda energik, kreatif, tapi kadang bikin frustrasi? Berikut adalah lima gaya kepemimpinan yang bisa membantu Anda mengelola tim dengan lebih efektif.

1. Transformasional: Menjadi Inspirasi bagi Tim Anda

Generasi muda lebih tergerak oleh pemimpin yang bisa memberikan visi besar dan inspirasi, bukan sekadar target angka.

• Apa yang Harus Dilakukan? Daripada hanya menekan mereka dengan aturan dan deadline, cobalah fokus pada big picture. Misalnya, kalau Anda punya proyek baru, jelaskan dampaknya terhadap perusahaan atau bahkan masyarakat. Anak muda suka merasa bahwa pekerjaan mereka punya arti.
• Pro Tips: Gunakan teknologi seperti presentasi visual atau video singkat untuk menjelaskan visi Anda. Itu lebih menarik perhatian mereka dibanding memo panjang.

2. Adaptif: Siap Berubah, Siap Menang

Di era digital, perubahan adalah hal yang konstan. Kalau Anda kaku, tim Anda mungkin akan merasa tidak relevan dengan kepemimpinan Anda.

• Apa yang Harus Dilakukan? Belajarlah untuk cepat membaca situasi dan fleksibel dalam mengambil keputusan. Misalnya, kalau ada tren baru dalam industri, libatkan tim Anda dalam diskusi untuk menilai apakah tren itu relevan untuk diadopsi.
• Pro Tips: Gunakan platform seperti Slack atau WhatsApp untuk komunikasi cepat. Anak muda cenderung lebih responsif di platform yang mereka sudah kenal.

3. Kolaboratif: Bersama Lebih Kuat

Tim yang diisi anak muda biasanya lebih suka bekerja dalam suasana yang egaliter. Mereka ingin ide-idenya dihargai, bahkan jika itu berasal dari anggota tim junior.

• Apa yang Harus Dilakukan? Bangun budaya kerja di mana semua orang merasa didengar. Adakan sesi brainstorming yang santai, di mana setiap orang bisa menyampaikan ide tanpa takut dihakimi.
• Pro Tips: Gunakan alat kolaborasi seperti Trello atau Miro untuk memetakan ide-ide mereka. Visualisasi seperti ini membantu anak muda merasa lebih terlibat.

4. Berbasis Data: Keputusan yang Objektif

Generasi digital sangat akrab dengan data. Mereka cenderung lebih menghormati keputusan yang berbasis fakta daripada opini subjektif.

• Apa yang Harus Dilakukan? Selalu dukung keputusan Anda dengan data yang jelas. Misalnya, kalau Anda meminta mereka fokus pada satu proyek tertentu, tunjukkan angka-angka yang mendukung kenapa proyek itu penting.
• Pro Tips: Gunakan alat seperti Google Analytics atau CRM untuk melibatkan mereka dalam proses analisis data. Dengan begitu, mereka merasa bagian dari proses pengambilan keputusan.

5. Berempati: Jangan Cuma Jadi Bos, Jadilah Mentor

Anak muda mencari pemimpin yang bisa memahami kebutuhan mereka, baik secara profesional maupun personal.

• Apa yang Harus Dilakukan? Luangkan waktu untuk berbicara secara personal dengan anggota tim Anda. Tanyakan tentang kendala mereka, bukan hanya di pekerjaan, tetapi juga dalam keseimbangan kerja-hidup.
• Pro Tips: Kalau tim Anda kerja dari rumah, adakan sesi check-in santai secara online. Kadang, mereka hanya butuh didengarkan untuk kembali termotivasi.

Memimpin di era digital adalah soal bagaimana Anda bisa menyesuaikan diri dengan kebutuhan tim Anda. Anak muda di bawah 30 tahun bukan “susah diatur,” mereka hanya punya cara kerja yang berbeda dari generasi sebelumnya. Dengan mengadopsi lima gaya kepemimpinan ini—transformasional, adaptif, kolaboratif, berbasis data, dan berempati—Anda bisa menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif, kolaboratif, dan tentunya sesuai dengan semangat zaman.

Ingat, kepemimpinan yang baik di era digital bukan soal siapa yang lebih tahu, tapi siapa yang bisa membawa tim menuju tujuan bersama. Siap jadi pemimpin digital yang keren? 😉